Применительно к ремонтной деятельности эти проблемы имеют громадное значение, так как при всех имеющихся недостатках средний уровень инженерно-экономической подготовки строительного производства намного выше аналогичного показателя ремонтного производства. Существенное повышение уровня подготовки ремонтно-строительного производства может быть достигнуто по двум направлениям — совершенствование планирования и проектирования капитальных ремонтов в промышленности и массовое внедрение сетевых методов планирования и управления и проектов организации работ в практику их проведения. Наиболее целесообразные мероприятия, связанные с первым направлением, изложены в предыдущих разделах данной книги, по нашему мнению, в подавляющей их части достаточно очевидны и поэтому не требуют дополнительной аргументации. Здесь необходимо отметить, что передача исполнения проектных работ по капитальному ремонту зданий и сооружений от заказчиков соответствующим проектным организациям — дело, конечно, не одного года. Это связано с увеличением существующих проектных институтов и проектно-конструкторских бюро, а в отдельных случаях — и с созданием новых специализированных организаций.
